365官网:2019,体育人走向冬天

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  体育产业楼起楼落,春去冬来,在寒冬中,行业又来到徘徊十字路口。究竟该如何过冬?每个人见面时都在互相询问着。其实,无论是怎样的答案与建议,只有当每家公司都可以盈利并好好活下去,整个行业才能真正良性发展。

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  2018,生态圈如何践行“盈利”的金科玉律,又会在2019如何前行呢?体育产业生态圈创始人、CEO骆达的新年手记,在开工第一天讲述了这样一个寒冬前行的故事。

  专栏/ 骆 达 编辑/ 郭 阳

  大年初二,北京飘雪,给冬天做了个注脚,我远在湖南老家,又没赶上。

  踩着年关的肩头回望,从本土体育品牌艰难走出低谷,到体育创业公司们熙来攘往,最后终于黄粱一梦般失却乐视体育,体育产业这个“江湖”,在与“46号文”做伴的四年里,多少有点谁主沉浮,风雨飘摇,天下未定之感。

  即便是后来遇冷,也是北方冬天的冷,窗外万里雪飘,到屋里却又温暖起来。

  比起北方,南方的冬天更硬核:棉被像被打湿的一坨糯米,室内的电火炉只能让你脱掉一件棉袄,如果再来场小雨,那滋味别提多酸爽。

  

  2018年,体育产业一头扎进了南方的硬核冬天。

  这是一种由内到外的冷,因为,“大多数体育公司的经营能力,根本轮不到拼行业大势”,无法商业自洽的体育公司,趁早下场。去掉水分,体育强关联投融资的事件数量、规模,均来到近些年的低谷。

  不用自我欺骗,没有互相安慰,这就是行业现实,走向冬天,除了自己,没人能给予温度。

  这当然也是好事,是行业走向自然发展状态的必经阶段。刻薄些说,在随便一个行业里,商业自洽、品牌文化、团队管理都是一家公司起步的必要条件,怎么到了体育产业,就成了南方的硬核冬天?

  一年前的这个时候,我写过这两段话,“冰河之下,再无风口,体育产业,从来不可传檄而定”,“体育人要做适应力强的哺乳动物,灵活而精锐,有尊严地挣钱活下去”。

  ↓1年前的骆达专栏:2018,体育人无问西东

  

  带着这样的信念,2018年,我和体育产业生态圈这家公司,都走到了新的阶段。

  在资本上,6月,我们完成了又一轮融资,新的投资人与我们一同相信优质内容的力量,也相信体育行业服务的价值,很感激,也很诚惶诚恐,这几年来,生态圈对待资本的态度没怎么变:体育不是一个能靠资本推动的行业,却也少不了资本的帮忙,新的一年、新的一轮融资,我们依旧如此看。

  ↓融资官宣与致词:致生态圈用户的一封信:愿未来的你,是你最想要的样子

  

  在团队上,“灵活而精锐”的生态圈,仍然是一家20人的小公司,也是在6月,三位老同事成为了我们的新合伙人:萧深、殷豪男贡献了诸如《战术笔记》《战争与体育》的好内容,杨林扛起了市场大旗,我们的合伙人计划仍在进行,新的一年,大家还会继续忙下去。

  在业务上,生态圈的媒体仍在发挥着巨大的能量,也带来了对称影响力的商业价值,人才业务走过探索期,来到了精耕细作的运营阶段,开始着手解决具有商业价值的行业需求。

  我们说到产业,总是格局越大越好,一说到产品,则是越详细越好,对大部分体育公司来说,做生意归根到底还是做产品。

  除了体育产业的“大面儿”,2018年我们在业务逻辑上更关注于“小”:比如我们的媒体业务,孵化了电竞派、冰雪智库这两个“小媒体”,重点关照电竞、冰雪这两个行业与人群,比如英超和生态圈的LOGO在9月28日走到了一起:我们获得了英超的音频版权,并分销给喜马拉雅,一同开发细分人群的内容市场,接着延伸了营销业务,做体育资源的价值连接和放大。

  伴随着以上的发展和调整,到了2018年下半年,除了拿到融资,我们还做到了“体育产业哺乳动物”的小目标:取得盈利。

  事实上,就像冰山理论(冰山水上的部分是整体的八分之一)一样,冰河之下,大量的体育公司都在经历新的蜕变,也都取得了不错的战绩,硬核冬天对于我们就像是一次“淬火”,带来的砥砺与提升的韧性,远胜于觥筹交错的荷尔蒙式牛逼。

  “对于体育产业,不挣钱的公司走向瓦解,没人看的赛事关门大吉,根本不成立的赛道被完全摒弃,这种挤泡沫式的调整会带来正面效应,绝地才能求生”,我们的合伙人萧深在《2018,体育没凉》里,写过这么一段。

  ↓萧深专栏:2018,体育没凉

  

  回到我自己,2018年是体育大年,也是我的人生“大年”,结婚、买房、新房装修,对于一个不那么擅长回忆的人来讲,乍一回头多少有点无声听惊雷:“2018年我居然做了这么多事?”

  在老家,一个发小跟我闲聊说,成家立业,生儿育女,小地方的生活节奏慢,人生的节奏快,大城市的生活节奏快,人生的节奏却慢得不行,“你在大城市创业,是不是忙到起飞?”他半开玩笑地问我。

  忙,是每个体育人的关键词。我拿起手机,在微信聊天记录里搜“忙”字,第一屏就有超过1000条,最多的是和老婆解释晚上要加班,有100多条。

  2019来了,忙归忙,体育人要过好生活,也要过好人生。去年八月份,我把郭阳、陈点点“赶出去”放了个年假,前者至今仍然在减肥博主的道路上努力着,后者已经减重十斤,重返颜值巅峰;我们公司每周至少有一次体育活动,这个好习惯在新的一年要保持且加强。

  

  有的时候,忙也是一种借口,2018年我不止一次地思考:生态圈这家公司成立快三年,是什么仍然在推动着我们前行?每次都忙过去了,到年关业务负责人要写年度总结,在豪男的文字里我看到这么一段话:“有三样东西,我们理应时常寻找:你擅长什么,你热爱什么,以及这个世界真正需要什么?”

  没错,你是否用自己的能力/产品,给体育这个你所选择与热爱的行业,带来了价值的增量?是否因为有你,体育这个世界变得有那么一点点不同?

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  这样来看,迎接2019,体育人最好要决绝地走向冬天,吹去余温,擦掉阳光下的幻想和谎言,重新审视自己、行业和价值,再和伙伴一起出发。

  对了,《走向冬天》也是北岛的一首诗,我最喜欢这句:而冰山连绵不断,成为一代人的塑像。

  本文首发于微信公众号:体育产业生态圈。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

  (责任编辑: HN666)


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